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       7月5日下午，天谷集團(tuán)召開(kāi)2023年精益管理與對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)。特邀老師張毅、中陜核集團(tuán)企業(yè)管理部董孟格、醫(yī)藥發(fā)展部郭航蒞臨指導(dǎo)，會(huì)議由天谷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席賴慶林主持，天谷集團(tuán)黨委書(shū)記鄒海峰、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)劉建欣，以及天然谷、天谷藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層共計(jì)50余人參加了會(huì)議。

       啟動(dòng)會(huì)中，天谷集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)劉建欣宣讀了《天谷集團(tuán)推進(jìn)精益管理工作方案》及《天谷集團(tuán)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流與行業(yè)先進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作方案》，對(duì)開(kāi)展好精益管理和對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了整體部署與安排。接著，天然谷總經(jīng)理鄧剛匯報(bào)了《天然谷推進(jìn)精益管理工作實(shí)施方案》，天谷藥業(yè)總經(jīng)理柴大民匯報(bào)了《天谷藥業(yè)推進(jìn)精益管理工作實(shí)施方案》和《天谷藥業(yè)推行對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》，兩個(gè)權(quán)屬企業(yè)分別成立工作實(shí)施小組，對(duì)具體工作開(kāi)展進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了目標(biāo)責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作舉措，為下半年全面開(kāi)展好精益管理和對(duì)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。

       天谷集團(tuán)黨委書(shū)記鄒海峰在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，精益管理和對(duì)標(biāo)工作是需要精雕細(xì)琢的長(zhǎng)期性工作，工作開(kāi)展中一定要高度重視并做好以下三點(diǎn)工作：一是要認(rèn)清形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)精益管理和對(duì)標(biāo)工作的必要性，在接下來(lái)的工作中，切實(shí)把精益管理融入到企業(yè)管理的方方面面，用精益管理豐富企業(yè)的管理體系，用精益理念、思維、方法和工具提升企業(yè)的整體管理水平和管理能力。把對(duì)標(biāo)工作作為追趕超越國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，加快推進(jìn)企業(yè)向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要緊抓重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新工作，重點(diǎn)關(guān)注精益管理意識(shí)培養(yǎng)提升、流程梳理和制度完善、對(duì)標(biāo)企業(yè)追趕指標(biāo)選擇和管理與效益同步提升實(shí)效。三是要抓好責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效推動(dòng)精益管理和對(duì)標(biāo)工作落地見(jiàn)效，為專項(xiàng)工作提供組織保障。同時(shí)，要十分珍惜本次活動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，不斷加強(qiáng)理論與實(shí)踐學(xué)用結(jié)合，提升推進(jìn)專項(xiàng)工作的綜合能力，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，并將專項(xiàng)工作與年度績(jī)效考核相掛鉤。我相信通過(guò)本次活動(dòng)的高效開(kāi)展，通過(guò)全體干部職工的共同努力，天谷集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理水平一定能夠更上一層樓，有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。